Governance e Leadership nelle organizzazioni complesse

La globalizzazione dei mercati e delle culture, l’affermazione di nuovi Paesi tra i grandi del mondo, i rapidi progressi nell’ICT e la continua crescita dei livelli di efficienza in tutti i settori favoriscono l’affermazione, nel business, nella politica, nel sociale, di un numero crescente di organizzazioni sempre più complesse. Queste richiedono sistemi di regole chiare ed efficienti, capaci di garantirne il perfetto funzionamento in un contesto che, peraltro, muta con crescente rapidità. In questa rivoluzione le risorse umane si riconfermano asset vincente per ogni organizzazione che voglia competere nell’arena mondiale. La figura del leader è dunque sempre più centrale in un processo organizzativo complesso e la sua legittimità passa necessariamente attraverso la capacità di coordinamento gestionale, il possesso di nuove competenze e efficacia nell’operare selezioni su base meritocratica. L’incontro ha poi messo in luce come una leadership di successo debba tener conto delle varie istanza provenienti sia dai top manager che dei knowledge worker. Una struttura con regole ma flessibile e capace di mutamento in tempi brevi, dove vi sia ampio spazio all’acquisizione di nuove competenze al fine di far fronte ai veloci mutamenti della realtà in cui opera.