L’Executive Seminar, svolto in lingua inglese e in collaborazione con The Aspen Institute, ha ripercorso il formato del seminario tenutosi ad Erba pochi giorni prima. L’iniziativa era indirizzata ad Aspen Junior Fellows, soci sostenitori ed ordinari, Amici di Aspen e giovani leaders anche stranieri. Il confronto è risultato significativamente arricchito dalla diversità geografica, anagrafica e di attività professionale dei partecipanti.
Per la prima volta si è tenuto in Italia l’Executive Seminar, in lingua inglese e in collaborazione con The Aspen Institute, programma centrale e di riconosciuto successo della tradizione di Aspen Institute negli Stati Uniti. La discussione è stata promossa e guidata da due esperti moderatori americani: Howard Zeiderman, Director Executive Seminars di The Aspen Institute e professore di filosofia presso diverse università degli Stati Uniti, e Leigh Hafrey, professore di etica alla Sloan School of Management del Massachusetts Institute of Technology.
La globalizzazione dei mercati e delle culture, l’affermazione di nuovi Paesi tra i grandi del mondo, i rapidi progressi nell’ICT e la continua crescita dei livelli di efficienza in tutti i settori favoriscono l’affermazione, nel business, nella politica, nel sociale, di un numero crescente di organizzazioni sempre più complesse. Queste richiedono sistemi di regole chiare ed efficienti, capaci di garantirne il perfetto funzionamento in un contesto che, peraltro, muta con crescente rapidità.
Nel corso della Tavola Rotonda sono stati esaminati i diversi aspetti che inducono a privilegiare e incoraggiare l’uso di fonti energetiche alternative. Si è preso atto della sfida storica che costringe a individuare e sperimentare soluzioni nuove – sequestro dell’anidride carbonica, fotovoltaico di nuova generazione – e a cambiare abituali modelli di comportamento. Risparmio energetico, nucleare, carbone e fonti rinnovabili sono i primi candidati a portare il proprio contributo alla soluzione della crisi determinata dalla scarsità delle risorse petrolifere.
Il Workshop internazionale ha affrontato il nuovo ruolo che l’energia ha di recente assunto negli assetti delle relazioni internazionali, con un particolare riguardo al complesso rapporto tra Russia e Unione Europea e alla necessità – soprattutto per l’Occidente – di diversificare le fonti di approvvigionamento.
La Tavola Rotonda ha posto l’accento sulle trasformazioni e i connessi mutamenti nei settori della finanza e dell’assicurazione nel nuovo contesto indotto dalla globalizzazione e dalla crescita delle economie emergenti. Particolare attenzione è stata dedicata al settore dell’export credit insurance, il primo a essere interessato da questi cambiamenti.
La conferenza ha messo a fuoco i punti nodali della persistente instabilità della regione mediorientale, offrendo alcuni spunti per favorire soluzioni pragmatiche. Nella prima giornata il dibattito è incentrato su quanto l’intreccio tra economia di mercato e democratizzazione possano mutare il quadro strategico, a cominciare da graduale aperture e riforme mirate. Si è discusso del problema, ormai divenuto assai concreto, dell’arrivo al potere di partiti estremisti attraverso elezioni democratiche.
Il workshop, una novità per i programmi dell’Istituto, era interamente composto da donne di grande autorevolezza e prestigio. Tra i temi in discussione la repressione delle donne nei paesi arabi, i cambiamenti sociali e culturali necessari per lo sviluppo della condizione femminile e per il loro sviluppo economico. Sono stati evidenziati alcuni degli ostacoli che frustrano le aspirazioni delle donne tra i quali spiccano le diverse interpretazioni della legge islamica, l’analfabetismo e, soprattutto, la povertà.
La discussione si è aperta su come si declini la meritocrazia nel contesto della futura classe dirigente e come sia collegata alla qualità della politica, per concludere con un’analisi sulla sua applicazione nella formazione del capitale umano, dalla scuola sino alla vita lavorativa. Il quesito di fondo dell’incontro è stato se sia utopico applicarla nel contesto economico e sociale dell’Italia.
L’incontro, organizzato in collaborazione con Confindustria, partendo dall’analisi del nostro sistema universitario, ha voluto fornire l’occasione per individuare strategie e formulare proposte atte a rilanciare l’eccellenza e la competitività dell’università italiana.
Nel corso della Tavola Rotonda sono stati discussi alcuni aspetti fondamentali della transizione verso un diverso tipo di televisione. Come è noto nel 2012 la televisione avrà un "torta digitale" divisa sostanzialmente in tre fette: una satellitare in parte a pagamento e in parte free con centinaia di canali, una digitale terrestre che avrà una sessantina di canali e l’ultima su protocollo Internet che avrà centinaia, forse migliaia di canali, e soprattutto delle libraries interpellabili on demand, quindi un’ineguagliabile capacità di accesso.
Il seminario “Realizzare opere pubbliche e infrastrutture nell’interesse del Paese”, svoltosi nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, ha messo a fuoco la necessità di riaprire il dibattito sulla programmazione delle opere pubbliche e delle infrastrutture.Tra i temi in discussione l’opportunità o meno di predisporre un vero e proprio piano o un semplice quadro di riferimento; l’individuazione di chi debba operare le scelte e come queste possano essere coerenti con le risorse disponibili.
Nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, venerdì 13 ottobre si è tenuto un apprezzato incontro con Vittorio Sermonti, che ha letto il Canto XXVI (Canto dei Fraudolenti) della Divina Commedia di Dante, accompagnandolo con una dotta e brillantissima introduzione.
Il seminario “L’identità dell’Europa: modelli sociali e immigrazione”, svoltosi nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, ha voluto ribadire l’assunto per cui “Europa” è da sempre un concetto in continua evoluzione: ogni qualvolta vi è un cambiamento nelle sue istituzioni o nelle strutture di governo, l’identità dei cittadini europei – così come il loro senso di appartenenza – diviene incerta. Interessi e spazi comuni coesistono con le fedeltà nazionali e con le radici regionali e locali.
Il seminario “Mercati globali, imprese, concorrenza: l’Europa e l’Italia”, svoltosi nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, parte dalla realtà ormai acquisita dei processi di globalizzazione ed internazionalizzazione dei mercati, che apre nuove forme di competizione e di concorrenza sia in Europa sia nei singoli Stati membri. Muovendosi da questo dato di fatto si sono voluti analizzare alcune grandi questioni tuttora aperte.
Il seminario “L’interesse nazionale: cos’è e come difenderlo”, svoltosi nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, nasce da una preoccupata considerazione di fondo: sia nel dibattito interno che all’estero prevale l’idea di un’Italia ad alto rischio di declino, o, peggio, già in declino.
Il seminario “La società post-moderna: nuovi soggetti sociali e nuovi protagonisti”, svoltosi nell’ambito del programma Aspen Seminars for Leaders, ha messo a fuoco la grande sfida della società contemporanea: riuscire a gestire con efficacia un dialogo non solo con la nuova cultura emergente, con la cultura della modernità attualmente maggioritaria, ma anche con gli ultimi epigoni di una società arcaica che in Italia rappresenta circa il 20% della popolazione.
La conferenza si è aperta con una riflessione sullo stato dell’economia tedesca e italiana, rispettivamente, tra differenze significative e analogie parziali. La priorità per la Germania è quella di rafforzare la domanda interna, a partire da una buona performance sui mercati internazionali e una forte ristrutturazione già realizzata dal settore privato.
